2、与上、下级保持良好关系:稳定员工情绪,激发员工的工作热情,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围
3、合理分配工作任务:根据生产计划合理分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标
4、控制人力、物力、机器设备:保证整个生产的正常运作,充分发挥有人力、物力的潜力,不断提高生产效益
5、接受工作需要的培训:并根据公司要求训练属下员工,指导新员工工作,并审核其工作效率
6、物料控制:负责班组内原辅料的领取、退货工作;对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;对班组内产成品的库存情况进行管理;记录班组内员工工时,准确核算员工的计件工资;记录员工产量,做好生产产量的统计工作
7、生产现场5S管理
联系方式:
通讯地址: 宁波宁海县西店镇蔡家78号(海斯曼集团斜对面) 联系人: 鄢佳林 邮政编码: 315600 联系方式: 电话: 0574-65127108 手机: 13858376666 传真: 电子邮箱: 6901623638@qq.com企业属性:
企业名称: 宁波探美照明科技有限公司 注册资金: 500万-1000万 所属行业: 灯具 所 在 地: 西店镇 员工人数: 50—100人 经营性质: 独资企业 证照认证: 未认证联系我时,请说是在宁波生活网看到的,谢谢!


