2、与上、下级保持良好关系：稳定员工情绪，激发员工的工作热情，调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围
3、合理分配工作任务：根据生产计划合理分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标
4、控制人力、物力、机器设备：保证整个生产的正常运作，充分发挥有人力、物力的潜力，不断提高生产效益
5、接受工作需要的培训：并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作，并审核其工作效率
6、物料控制：负责班组内原辅料的领取、退货工作；对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；对班组内产成品的库存情况进行管理；记录班组内员工工时，准确核算员工的计件工资；记录员工产量，做好生产产量的统计工作
7、生产现场5S管理
联系方式：
通讯地址： 宁波宁海县西店镇蔡家78号（海斯曼集团斜对面） 联系人： 鄢佳林 邮政编码： 315600 联系方式： 电话： 0574-65127108 手机： 13858376666 传真： 电子邮箱： 6901623638@qq.com企业属性：
企业名称： 宁波探美照明科技有限公司 注册资金： 500万－1000万 所属行业： 灯具 所 在 地： 西店镇 员工人数： 50—100人 经营性质： 独资企业 证照认证： 未认证联系我时，请说是在宁波生活网看到的，谢谢！
