2.监督班组早会制度落实，要求班组上传照片表单，及信息传递；
3.监督车间收发料双向清点签字，退料要整理分类有序退对应仓库；
4.监督首件送检，检验员确认后执行生产，分层审核检员工自检工作；
5.监督员工严格按工艺文件、作业指导书、设备操作规程等要求执行；
6.跟进班组上报修模单，关注维修进度和维修效果；
7.按照质量外观标准要求执行，分析生产过程中的异常，做预防措施；
8.检查监督班组及员工的6S维持情况，并进行通报考核处理；
9.对重复出现品质异常及生产难度在的注塑产品，主任自己进行跟踪；
10.技术部、生产部下达的小批试产跟踪及总结。
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